Kompetencia-felmérés – amely a személyiségfejlődés alapja

A kompetencia-felmérés egy hajlandósági vizsgálat, melynek eredményeképpen a résztvevőről egy személyre szóló Kompetencia térkép készül. A felmért kompetenciákat - igény szerint - a résztvevő által megjelölt, munkakörre vonatkozó általános kompetencia-elvárásokkal hasonlítjuk össze, így vizualizálva a meglévő és elvárt kompetenciákat a Kompetencia térképen.

CÉL: A Kompetencia térkép segítségével azonosíthatók a felmért kompetencia szintek és az általános piaci elvárások közötti eltérések (gap) egy adott munkakörre vonatkozóan, melyek a továbbiakban alapjául szolgálhatnak a személyes fejlesztések/képzések megtervezésének.

Alapvetően három kompetencia csoportot mérünk fel, melyek jellemzően a tesztet kitöltő személyes adottságairól, vonásairól, értékeiről, motivációiról adnak értékelhető információkat.

•             Alapkompetenciák: vizsgálata és fejlesztése elengedhetetlen, mivel egy adott munkakör által elvárt kompetenciák hiányában a munkaköri feladatok ellátása nem kivitelezhető kellő hatékonysággal. Az alapkompetenciák körébe sorolhatjuk például: a minőségi munkavégzés, motiváció, időgazdálkodás, stb.
•              Csoportszerepek: ezek vizsgálata keretében az egyes személyek szervezeten, munkacsoporton belüli jellemzően betöltött szerepét határozzuk meg. A csoportszerepek például: végrehajtó, irányító, stb.
•            Konfliktuskezelési stratégiák: ezek felmérése során a résztvevők problémamegoldó módszereit vizsgáljuk, melyik milyen mértékben van jelen a tevékenységük során (pl.: mennyire versengő, mennyire elkerülő, stb.

Minden kérdőívet kitöltő személy és az általa megjelölt munkakör általános értékelését ilyen Kompetencia térképpel szemléltetjük. A térkép segítségével láthatóvá válnak a piac által általánosan elvárt és a felmérésben résztvevő személy kompetenciái közötti eltérések (gap).

A kompetencia-felméréseknek és értékeléseknek köszönhetően a személyes fejlesztések megtervezése egzakt, objektív mutatószámokkal alátámasztható. A résztvevő kompetencia tesztjei, illetve a piac által elvárt általánosan meghatározott kompetencia elvárások különbsége alapján pontosan meghatározható, hogy személyenként milyen személyiségfejlesztésre, hatékonyságot javító kompetenciafejlesztésekre van szükség.

A kompetencia-felmérés elkészítésének lépései:

• csoportos megbeszélés az ENTER program által nyújtott szolgáltatásokról
• tesztek megírása
• mérési eredmények csoportos bemutatása a résztvevőknek, a teszt részletes áttekintésével és magyarázatával
• igény esetén személyes konzultáció a kompetencia teszt kiértékelésével kapcsolatban

A kérdőívek mintegy 200 kérdést tartalmaznak, amelyek összesen hat alapkompetenciát, nyolcféle csoportszerepet, és ötféle konfliktuskezelési stratégiát mérnek.